À propos de SOLiD
3 ans (2016-2019)
Les représentants des codemandeurs se réunissent deux fois par an pour évaluer les progrès et suggérer des orientations clés au Secrétariat du projet
Des experts en dialogue social se réunissent deux fois par an pour fournir aux membres du Comité Exécutif des suggestions concernant le contenu des activités
L'équipe du projet est chargée de l'exécution du plan d'action et du budget, ainsi que des rapports au Comité Exécutif
Bénéficiaires cibles
Couverture
Le projet couvre 3 pays du Sud de la Méditerranée (Maroc, Tunisie et Jordanie), et pourrait s'étendre à d'autres pays partenaires de l'UpM.
Instruments
Les activités qui seront déployées pour atteindre l'objectif du projet s'articuleront essentiellement autour de six différents types d'instruments :
Résultats et retombées attendus
Objectifs
Créer et améliorer un environnement propice au dialogue social entre les partenaires sociaux
Promouvoir un dialogue civique et multipartite avec les organisations de la société civile et les autorités régionales et locales
Promouvoir une communauté de pratiques en identifiant et en partageant des outils et des modèles innovants pour un dialogue social efficace
RÉSULTATS ATTENDUS
Une meilleure compréhension de la situation économique et sociale dans les pays ciblés et des mécanismes du dialogue social, ainsi qu'une meilleure connaissance des outils et des modalités d'amélioration et d'institutionnalisation du dialogue social, grâce à une coopération renforcée entre les partenaires sociaux.
Un échange renforcé et un apprentissage mutuel des parties prenantes concernées.
Promotion des politiques de dialogue social et d'échange de bonnes pratiques, dans la région, et développement au niveau de l'UE et de la région Sud de la Méditerranée.
Phases
Cette phase est consacrée au diagnostic des institutions et structures de dialogue social existantes, des conventions collectives existantes mais aussi des parties prenantes impliquées dans les pays ciblés. L'étude se penchera également sur le contexte politique, social et économique des pays ciblés, fournissant ainsi des informations supplémentaires sur l'environnement du dialogue social. Une plongée en profondeur dans le fonctionnement et la réputation des parties prenantes sera réalisée par le biais d'enquêtes initiales et finales, garantissant une évaluation impartiale et efficace de l'impact du projet. Plusieurs ateliers nationaux et régionaux de renforcement des capacités impliquant les partenaires sociaux seront également prévus au cours de cette phase.
Cette phase devrait marquer le début de la pratique concrète du dialogue social à travers des discussions bipartites, tripartites et multipartites entre les différentes parties prenantes, dans le cadre de nombreuses activités telles que des séminaires, des ateliers, des échanges et des visites d'étude. L'efficacité des résultats de cette phase dépendra indéniablement de l'exactitude des conclusions de la première phase.
La phase finale devrait être le produit de nombreuses consultations bipartites (Employeurs et Travailleurs) et capitaliserait sur les conclusions, les résultats et la littérature technique fournis par les deux premières phases, conduisant à un agenda plus large, c'est-à-dire une perspective régionale et euro-méditerranéenne. Les principales conclusions et recommandations seront présentées lors de deux conférences. La première conférence devrait aboutir à une déclaration politique commune réunissant les parties prenantes, qui illustrerait une vision unie des principes et des bonnes pratiques du dialogue social dans la région. La deuxième conférence devrait aboutir à la création d'une "Charte du dialogue social du Sud de la Méditerranée" ou "Charte SOLID", axée sur la promotion d'une communauté de pratique euro-méditerranéenne sur le dialogue social, ouvrant la voie à d'autres travaux sur les politiques et les pratiques de dialogue social dans la région du Sud de la Méditerranée.
